Waar ik werkelijk mee bezig ben, opgeschreven terwijl het nog vers genoeg is om fout te zijn. Geen modellen, geen hergebruikte decks.
Deze reeks betoogde dat een algemeen managementprogramma drie dingen verandert: wat je zelf kunt berekenen, wat je niet langer probeert te winnen, en in welke kamers je geloofwaardig…
Deel één van deze reeks betoogde dat een algemeen managementprogramma verandert wat je zelf kunt berekenen. Deel twee is de tweede verandering, en die is moeilijker en minder vleiend…
Een algemeen managementdiploma maakt je geen betere manager. Het verandert drie specifieke dingen: wat je zelf kunt berekenen, wat je niet langer probeert te winnen, en in welke kamers…
West-Europese bedrijven blokkeren op herkenbare hoogtes: rond €10 miljoen omzet, rond €50 miljoen, rond €1 miljoen EBITDA, bij de eerste externe kapitaalronde. Die plafonds…
België staat voor de grootste eigendomsoverdracht in zijn economische geschiedenis. Familiebedrijven vormen 84 procent van alle Belgische ondernemingen, meer dan één op drie krijgt…
Sinds 1 januari 2026 zit het CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) van de EU in zijn definitieve fase: importeurs van staal, aluminium, cement, meststoffen, elektriciteit…
Beursgenoteerde bedrijven publiceren deze maand hun halfjaarresultaten omdat de markt hen dwingt in de spiegel te kijken. Private middelgrote bedrijven hebben geen analistencall, dus…
De regering wil de managementvennootschap aanpakken omdat ze de welvaartsstaat geld kost. Deels terecht, en de nepconstructies verdienen alles wat op hen afkomt. Maar voor echte…
Het gesprek over Europese concurrentiekracht wordt gedomineerd door de diagnostische klasse – McKinsey, Bruegel, Draghi – die het probleem kan beschrijven maar geen operationele actie…
De meeste risicoregisters bij kmo's beschermen niets, omdat ze ontworpen zijn als compliance-document, niet als beslissingsinstrument. Echte bescherming komt van drie gerichte…
De meeste Europese distributeurs hebben de supply chain-schokken van 2024 geabsorbeerd, de vrachtfacturen betaald en zijn stilletjes teruggekeerd naar een bedrijfsmodel uit 2019…
De meeste prioriteringskaders – Eisenhower, OKR's, RICE, OGSM, MoSCoW – falen niet omdat ze fout zijn, maar omdat ze upstream-werk veronderstellen dat de leiding nog niet heeft gedaan…
De meeste middelgrote bedrijven die vastlopen tussen €5M en €20M omzet hebben geen strategieprobleem; ze hebben een structureel probleem. De beslissingsarchitectuur die werkte op €5M…
Elke note, de dag dat ze verschijnt.
Eén e-mail per Field Note, in uw eigen taal, verstuurd zodra het stuk online komt. Geen vast schema, geen marketing, en er gaat nooit iets anders naar dit adres.
Als de notities nuttig zijn, is het gesprek dat meestal ook.